新加坡5到10人的小公司，团体保险怎么买，先定什么

小公司买团体保险，先定哪几件事

先指定一位福利负责人，再定一位后备。然后定清楚：预算只保员工，还是连家属（配偶和子女）一起保；哪几类员工包括在内；同一类员工是不是都用同一个保障档次。这些规则要在询价前写下来，免得每谈一次，比较的口径就变一次。

第一次买，先想清楚最实际的顾虑是什么：是住院账单，是平时看病方不方便，还是公司现在到底报销什么，没人说得清。围绕这个顾虑商量出核心保障范围，可选的加项另外单独报价。保障名目多，方案不见得就更好用。

人这么少，能买团体医疗保险吗？

可以。我们合作的保险公司里，多数都有公开的中小企业套餐，2名或3名全职员工就能买，我们的价格计算器也从2人起算。不过最低人数和参保要求还是每家自己定，所以我们会按您团队的实际情况，逐家确认：哪些员工符合资格、参保人数、年龄、居留身份和职业。

• 查看 Employees FlexCare 的资料（附来源）
• 查看保险公司资料，以及依据有哪些局限

只有2到4名员工，怎么买

人很少的团队也能买团体保险（国内常说的团险）。2到4名员工，一般买的是保险公司的中小企业套餐：档次固定，费率公开，您挑一个档次就行，不用逐条谈条款。通常先买团体住院与手术保险（GHS），预算够再加全科（GP）门诊。

人少，每个人在团体里占的分量就大。所以比价之前，先看清参保要求，还有哪些人算符合资格，比如老板、兼职员工和持准证的外籍员工。每次报价，我们都会把各家保险公司的这些条件摆在一起比。

• 2人起的团队，先看参考价格
• 拿正式报价

第一次买，预算怎么定

举个例子：7个人的公司怎么做

这是个假设的例子：创始人有6位全职同事，预计再招2人。第一次询价，用现在这7个人的员工名单（census），再问清楚新成员怎么加保、保费怎么收。不要按9个人询价，就以为还没入职的2个人已经有保障了。

如果询价资料里有外包人员（contractor）或兼任董事的创始人，要拿到资格确认，别想当然认为“员工”两个字就包括他们。医疗核保的资料，不要放进人事（HR）共用的比价表。要的结果，是每个资格问题都有书面答复，不是一个猜出来的团体价格。

哪些法定要求要另外核对

不同准证对医疗保险的要求不一样：人力部（MOM）对S准证（S Pass）和工作准证（Work Permit）员工另有规定，并说明医疗保险不是就业准证（EP）的条件。先看清员工实际持哪几种准证，再判断自愿买的团体套餐够不够。

来源Ministry of Manpower (Singapore)Ministry of Manpower (Singapore)Ministry of Manpower (Singapore)

小团队启用保险方案，不用搞复杂流程

• 确认保险公司已经承保，也确认每位成员的保障生效日期。
• 给员工一页纸，写明保障明细表（benefit schedule）、合作诊所怎么查、理赔走哪个渠道。
• 备一张每月用的入职、离职核对清单，后备负责人也要会用。
• 把续保日期记进日历，再列一张问题清单，头几个月过后回头看。

• 写一份小团队的保险规划说明
• 怎么向员工讲清楚保险福利